為平穩有序做好2025-2026年度供暖期收尾工作，統籌推進停暖過渡期各項重點任務落地落實，4月7日，公司召開2025-2026年度供暖期第24次供熱例會。會議全面復盤近期供熱重點工作進展，就安全管控、夏季檢維修、熱費追繳、隱患排查整治等核心工作進行安排部署，全力保障本采暖季供熱工作圓滿收官。

公司領導班子成員，各部（室）、分（子）公司負責人及生產運行一線相關人員參加本次會議。

會上，各分公司負責人匯報了近期供熱運行保障、節能降耗舉措、熱費收繳進度等重點工作開展情況。會議強調，當前正值停暖過渡階段，各分公司、各部門要牢固樹立安全發展理念，持續抓好安全檢查和隱患排查整治工作；要緊盯夏季檢維修關鍵環節，精心謀劃、扎實推進，確保各類供熱設備設施應修盡修、全面維保；要凝心聚力、攻堅克難，完成收費目標任務，統籌推進各項工程建設，為下一季度供暖工作安全平穩運行奠定堅實基礎。

會議指出，各分公司要系統梳理總結分析本采暖季供熱運行過程中存在的問題及原因，關鍵節點閥門、故障頻發設備等列入2026年夏季檢維修專項計劃，重點進行檢修、保養和維護，確保供熱設施設備處于良好運行狀態；要排查轄區內雙管家公示牌狀況，及時更換老化、破損、字跡模糊的公示牌，確保服務公示信息清晰準確，暢通群眾咨詢報修渠道；采購供應部要與工程管理部緊密對接、協同配合，扎實做好項目相關材料的采購籌備工作，確保各項工程按計劃有序推進；工程管理部要持續加快破路手續辦理進度，確保停暖后相關工程項目第一時間順利開工；班定營供暖分公司要加大長輸管網日常巡視頻次與巡查力度，做到安全隱患早發現、早處置、早消除；生產技術部要主動對接集團公司信息化建設領導小組，穩步推進智慧供熱井蓋加裝工作，加快智慧化供熱建設步伐。

會議強調，各分公司要持續加大熱費收繳工作力度，厘清欠費用戶欠費原因，分類制定針對性清收措施，全力推進欠費清繳工作；針對各躉售單位，要堅持分類施策、強化溝通協調，對拒不繳納熱費的單位，依法采取法律訴訟等合規途徑強力追繳，切實維護公司合法權益；收費管理等相關部門要及時掌握收費進度情況，每周對各收費所收費進度進行排名公示，每月發布收費情況專項通報，督促各單位加快收費進度，確保熱費應收盡收。

會議強調，各分公司要從嚴從實落實停暖后安全生產和消防安全各項要求，嚴格規范用電作業、受限空間作業流程，強化作業現場安全防護措施與全過程管理，堅決杜絕各類生產安全事故發生；要按期完成特種設備安全閥、壓力表等設備的校驗與檢查工作，完善專項管理臺賬；對消防、安全防護設施進行排查檢修，及時更換破損、失效設施，同步完善排查整改臺賬；要全面梳理盤點應急物資儲備與應急人員配置情況，及時補齊短缺物資、優化人員調配，確保應急物資齊全有效、應急人員隨時待命，進一步提升突發情況應急處置能力。